2月12日下午，川投國網公司召開2025年工作會。公司黨委副書記、紀委書記余華偉出席會議并講話，副總經理廖國智主持會議。

會議傳達學習了上級公司2025年工作會精神以及近期全國全省安全生產會議精神，分層簽署了《2025年安全生產環境保護工作目標責任書》，全面總結了公司2024年的工作，深入分析了存在的問題不足，并就2025年的工作重點進行了安排部署。

會議指出，2024年公司上下團結一致、攻堅克難，經營指標高位提升、項目建設有序推進、內控管理抓牢抓實、黨建統領賦能發展、廉潔建設筑牢防線，創下公司史上最優業績，榮獲省國資委黨委系統“先進基層黨組織”榮譽稱號。

會議強調，對于面臨的機遇與挑戰，公司要以“先立后破”的決心尋找經營發展變局。要在市場環境中搶機遇，準確把握宏觀形勢，深入分析自身優勢，抓好體育、酒店、地產等發展機會；要從短板弱項中求突破，通過正視公司在產業優化升級、運營能力提升受限、遺留問題處理、黨建與業務融合以及人才隊伍建設方面的不足，厚植根本，加速經營改革進度。

會議要求，2025年公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會、中央經濟工作會議和省委十二屆歷次全會、省委經濟工作會議精神，按照川投集團工作要求和大健康產業發展思路，聚焦主責主業，圍繞公司一個中心、兩個專項、三個重點“123”年度主要目標，推進公司高質量發展邁上新臺階。一是高站位謀劃頂層設計。深入評估總結“十四五”目標收官，科學制定“十五五”規劃，推動賽事、場館、酒店業務整合，構建“大營銷管控”體系。二是高質量優化產業經營。搶抓四川賽事經濟“窗口期”，不斷優化賽事運營管理模式、提升辦賽水平提升賽事運營管理水平；提升場館、酒店市場化經營管理水平；推動花園二期一、二批次剩余房源去化。三是高效率統籌專項工作。推動花園項目三、四批次開工建設和園區全面改建工作。四是高效能深化改革治理。持續推進國企改革，強化預算管理，嚴格成本控制，完善企業制度和管理機制，持續推進人才隊伍建設。五是高標準抓牢風險防控。聚焦關鍵業務，提升合規風控水平，壓實安全環保責任，堅決遏制事故發生。六是高要求推進黨的建設。堅持黨的領導，強化政治引領，全面從嚴治黨，運用監督執紀“四種形態”，優化作風效能，營造風清氣正的干事創業氛圍，以新作風新形象助推公司高質量發展。

會上對2024年度公司先進集體及個人進行了現場表彰。

公司領導班子成員、中層管理人員、年度先進代表及員工代表等近100人參加會議。